产业园区概览

整个产业园区的历史可以追溯到18世纪，当时产业园区是二战以来各国制定各种工业区域开发政策建立起来的一个特殊环境，包括在日本称为工业团体，香港称为工业村，我们大陆就叫产业园区。

而整个产业园区的发展模式总体上有以下几种类型。一个是综合型的文化产业园，它突出几个主导产业，聚合多个产业。第二个类型是主题性的产业园区，包括我们现在讲到文化产业创意产业园，软件园，外部服务园，物流网产业园、电子信息产业园等这些园区。

全球最早出现的这种文化类和科技类园区实际是1951年成立的斯坦福产业园，大家知道现在它是高科技企业的摇篮，而且现在引领了全球产业园区的发展。包括美国硅谷的产业园，日本驻波科技城等等都相对较早。而国内产业园区是在80年后进入蓬勃发展的一个高潮。

现在国际上对整个产业园区是如何来定义的呢？首先它有益于创造绝佳的商业机会，提升成熟企业的价值。第二是培养企业家精神，孵化新生的创意企业。第三是提供有助于知识应用及发挥的工作机会。第四是为新生的知识型人才搭建富有吸引力的空间。第五是提升大学教育同公司用人之间的协调同步性。

 

美国的文化产业园区

在中美产业园的整个发展过程中，我们可以看出美国现在的园区是按地区来分布的。美国的大城市像纽约、芝加歌、底特律、匹斯堡、休斯敦、达拉斯、亚特兰大、洛杉矶、旧金山、西雅图，都有文化产业园区，而且是从过去像汽车制造、钢铁、化学、军事工业、石油、飞机、宇航、电子等这些产业基础上发展起来的。除了这些大城市，文化产业园还主要集中在在东北部的工业园区、南部工业区、和西部工业区，它们在工业区基础上新生出来，很多都是老厂房改造、街区改造或者独立大企业改造的园区。我认为这是下一步我国在产业文化发展中非常重要的一个趋势。

现在美国是如何来界定文化创意产业园区呢？首先其界定文化创意产业园区是一个介于政府、市场和企业之间的一个新型的社会经济组织和企业发展平台，它通过提供一系列的创业企业发展所需的管理知识和资源网络，来帮助整个初创企业和艺术创作群体和企业家，来进行创新和发挥创造的一个平台。

美国的文创产业园区发展大致经历了四个阶段。第一个阶段是20世纪50年代，在20世纪50年代到80年代它处于初级阶段，大多数创业园区都由政府和社区合作建立，以非盈利性的机构形式存在，基本上是一个混合型的园区为主。第二个阶段是80年代中后期，文创园区开始从单个园区向系统园区过渡，政府提供信息和网络的支持，同时政府部门、企业界、研究教育机构、社会团体，开始全面协作，园区的经营主体转向多元化。第三个阶段是90年代前期，园区的服务对象由内而外的扩张，越来越注重创新。90年代后期是我们现在讲的第四个阶段，这些园区本身就是新创企业，不仅像其他创新企业提供办公场所和设施，还提供更加全面的管理咨询支持，包括企业发展和技术开放、竞争研究分析，整个中介机构，包括投资机构、法律顾问、孵化导师团队等都进入了整个园区。这种创新的模式在于通过创业者和风险投资的联合将巨额资金与大量具有创意的新创企业结合，吸引了大批优秀的创意性的企业加盟。

现在美国整个文化创意产业园区，它呈现出一个非常鲜明的特点，就是克服了传统的产业园区发展中发展的瓶颈。它不仅是依靠外来的资金输血，而且它内部的整个的内生机制也是非常完善的，这种优势就简单概括就是专业化和多元化。

现在美国产业园区的特点总体上有以下几个。第一个是现在美国的产业园区，它投资主体非常多元化，美国现在整个的文创产业园区除了政府给予直接或间接的投资外，各种非盈利性的机构和组织、经济开发团体、各类地方性的开发计划、发展基金、私营企业以及社会团体，对文化产业园区的建设投入是占据了整个的园区投入的60%。

第二个特点就是形式的灵活多样。目前美国的文创产业园区有四种形式，第一是政府主办的园区，第二就是私人主办的园区，第三是学术机构主办的园区，第四是公司合营的园区，而且其中前二种类型的园区，在大学主办的园区中都能得到很好的体现。

现在通过创办孵化器，特别是创意孵化器，吸引更多的创新人才和艺术团体进入，已经是美国文化产业园区很重要的一个特点。大家知道现在的众筹，它的模式本身就发源于美国，而且就是由文创园区里面的艺术家来创造的模式。这对于未来产业发展是一个非常崭新的模式的引领。而且现在很多的美国的文化产业园区也帮助艺术家实现艺术作品的商业开发，帮助少数民族和整个的妇女儿童实现新型的教育和新型的创业，帮助个人建立慈善事业。

第三个特点就是现在美国的文化产业园区建设层次非常分明，分工明确。第一类是具体产业链的整个园区，第二类是以企业为主来开发的整个的完整的产业园区，第三类就是我们现在讲的大孵化的概念，也就是创意孵化的概念。

举个例子，像大家都知道的在移动互联的四大平台，视频、图片、声音、文字，视频中YouTube是一个非常典型的以企业为主的文创园区，它现在在全球有八大中心，每个中心四千平米。8大中心都分布在哪里呢？分布在纽约、洛杉矶、硅谷、米兰、东京、伦敦等地。去年，整个YouTube创造的市值为1200亿美元，营收为40多亿美元。而且现在YouTube上的创业人群有1700多万，这可能在传统的文创园区中都不具备的。与传统的文创园区比较我们可以发现，现在我们在讲文化产业园区的时候，它有一个最大的特点就是由传统的文化产业园区向虚拟的运营平台转变，文化产业园区向社区转变。而通过这两个转变，它把整个社会大量的和产业链相关的人才集聚到产业链中，营造出一个非常大的虚拟创业空间。
 

国内文化产业园区

现在我国的文化产业园遇到三个大的问题。第一个问题是在目前经济下行的情况下，中国的文化产业园区下一步整个创新的引领模式和机会到底在哪里？第二个问题是现在文化产业园区非常热，面对这种行业过热，我们该如何看待？第三个问题就是我们现在在讲宏观调控带来整个产业升级和产业转型的机会，这对文化产业园区也是非常大的一次重要的转型机会。

现在国内3000多家文创园区中，大部分还是以传统产业园为主，是物理的产业园的概念。它还没能达到我们讲的整个创意孵化器到了一定阶段后，与科技、创意结合，形成一个巨大的虚拟交易平台。这是国内产业园下一步发展中要认识到的问题。另外，国内文化产业园区发展的主要问题就是我们如何通过科学化的管理和整个的创新模式的打造来推动创业园区快速发展。

那再看美国的模式时，我们能从中借鉴什么呢？首先美国文创产业园区，它已经生成一个完整的市场化的投资模式，和现在整个新知识背景下的商业模式，特别是在产业链中，它已经形成了一个产业链增值的模式。第二个就是在整个的产业链整合基础上，它寻求行业的融合，这是文化产业最大的一个特点。第三个就是建立全球性的市场的产业链网，形成一种适合全球化的整个产业发展的调节机制。第四个就是高度的市场化和高效的商业运作，这是美国文创产业园区最基本的特征。
 

创意孵化器

我们在看整个的创意孵化器和整个的产业园区的无缝对接的时候。我们应该能看到一个什么问题呢？首先美国在讲创意孵化器转变时，它整个是从科技孵化器转变过来的，而科技孵化器大家都很清楚，它目前的发展是非常良好的。

首先我们看一下科技孵化器的整个类型。科技孵化器在整个定义中，它是以促进科技成果转化，培养高新技术企业和企业家为宗旨的整个科技服务载体，是创新、创业人才培养的一个基地。而科技孵化器它主要是为科技创业人员创办科技企业提供行政服务，为路园的企业提供创业辅导，行政代理，信息发布，投融资技术支撑，咨询培训包括物业管理等基础性的工作服务，通过这些服务把多数人的附带工作变成少数人的专门工作。

它这个意义是什么呢？首先大大降低了整个的科技创业和成本和风险，营造了有利科技创业和在孵化器企业的健康发展的环境，成为科技成果快速转化的平台。而在这一点上，我们是可以看出来整个的科技孵化器的发展其实是创意孵化器下步发展中一个非常重要的转变。那整个创意孵化器在基于科技孵化器的基础上发展起来的整体趋势是什么样的？首先创意孵化器它是涵盖了目前业内文化+科技、文化+创意、文化+金融，最前沿前端的技术，包括人工智能机器人、生物技术纳米、包括以后的视频、图片、声音、文字等这些新媒体的系统集成的领域。那对于大多数的园区创业者和企业来说，其目标是什么呢？目标就是吸引那些拥有半成型的、还不成熟想法的创业者进入，为这类人提供一个缓冲的平台和时间。

现在创意孵化器的几大趋势是什么呢？第一点专业化和垂直化，这种专业化和垂直化其实对我们文化产业园区项目转型是带来了一个非常好的借鉴。目前以个性化、数字化、分散化为背景的全球的技术革命平台，带来的整个智慧城市时代、大数据时代、移动互联时代、移动新媒体时代，其特征是什么呢？特征就是个性化、数字化和分散化。而且随之带来的未来的消费模式和消费群体也都是完全不一样的，所以专业化和垂直化是势不可挡的。第二点是差异化，而这种差异化带来的最大的特点是什么呢？保持了初创公司的催活性。

 

创意孵化器、创意加速器和文化产业园区的三位一体

因为任何企业的成长它有起步的成长期、成熟期和高速的发展期，所以针对不同的发展阶段，我们要针对整个的创意孵化器、创意加速器和园区来做，彼此接力形成T形结构，促进文化产业园区的快速成长和稳步发展。

在做三位一体的时候很重要的一点就是要做到无缝对接，协调发展。无缝对接协调发展的核心是整个孵化器、加速器和园区要同步发展，以保证企业长得大，留得住，从而克服孵化器和加速器建设中的零和效应，调动各方面的资源来支持整个的文化产业园区的发展，特别是在各地形成具有区位优势和行业特色的产业集群，以提升整个区域的文化产业园区的发展水平。

以前的对接方式第一个就是在现有的文化产业园区中新建创意孵化器，第二个就是如果园区面积够大，就在整个创业孵化器条件成熟后来新建创意加速器和园区做无缝对接。

 

如何打造未来文化产业园区的运营模式？

首先我们有四个方面要注意，第一是要重视文化产业园区整体规划，而这种整体规划讲的并不是空间的规划，我们要把文化产业园区从整体的战略定位，区域平台的打造，空间合理的布置，企业的项目和整体的创新商业模式五位一体来打造。第二是要有一个专业化的整个产业链的定位。第三是要有专业的服务人才。第四是要建一个创新型的整个的运营模式和招商模式。

这里我们要注意以下几个问题。第一一定要把整个文化产业园区的技术、人才、载体、金融、信息加在里面，也就是现在讲的把整个现金流、人才流、物资流、信息流引进去。第二是创新企业如何创建，第三是技术支持、知识产权、产品创新，宣传推广到整个商业模式的的成形，再到和资本的对接。这里面带来的支撑有哪些？比如研发中心、科研机构、政府服务平台、企业办公空间、公共技术平台、信息中心、专利交易中心、代理机构、设计机构、企业的展示平台包括管理咨询机构和创投机构、银行担保机构，中介类的中介机构都要进入园区。它就会带来我们所讲的文化产业园区的版本的升级，改变现在的文化产业园区。

我们现在来看未来的全新的版本，它就是要用产业链增值和虚拟平台的打造，特别是文化产业园区转变到社区，来增加文化产业园区企业和团队的整体黏性。更重要是虚拟平台打造以后，文化产业园区整个运营模式都会发生颠覆式的变化。

所以我们下一步不仅要把整个传统的服务环境打造好，更重要的是我们要把优良的技术平台和技术服务打造好，形成一个完整的产业链条。